製造業における生産管理の最適化は容易ではありません。しかし、生産管理は製造業の基幹にあたる業務であるため、積極的に最適化を進める必要があります。

そこで有効となるツールがBOMシステムです。BOMシステムを導入すれば、製造業における生産管理の課題を解決し、顧客満足度や企業利益の向上に繋げられます。

そのため今回は、製造業における生産管理の重要性、BOMシステムが生産管理に必要な理由を解説します。最後までご覧になることで、生産管理に関する課題を解消できるはずです。

製造業における生産管理の重要性

製造業において生産管理は非常に重要です。そもそも生産管理とは、製品の製造を計画通りに進めるための、製造工程を管理する業務全般のことです。

計画的な生産をする上では欠かせない業務であり、製造業の基幹にあたる業務だと言えます。具体的な業務フローとしては、以下のような工程があげられます。

・需要予測
・受注計画
・生産計画
・調達計画
・生産実施
・品質管理
・在庫管理
・出荷・納品

これら業務フローを「品質（Quality）」「原価（Cost）」「納期（Delivery）」の3つの観点から最適化する作業、それが製造業における生産管理です。

生産管理を効率的かつ的確に実行すれば、都合の良いタイミングで原価を抑えた良質な製品を出荷・納品できます。結果、それが顧客満足度の向上へと繋がり、企業の売上に直接影響をもたらすでしょう。

これらのことから、製造業において生産管理は重要視されており、多くの企業が積極的に力を注いでいます。

生産管理を実施する上での課題

生産管理の重要性については理解できたと思いますが、適切に実施するのは容易ではありません。生産管理の最適化を図るためには、製品計画や調達計画、在庫管理など、さまざまな業務フローを理解し、全工程のスケジュールを把握しなければなりません。

また、顧客からの受注対応やクレーム対応といった幅広い業務に関わるため、各部門を横断的に管理する必要があります。これら業務を最適化する必要があることから、多くの企業は生産管理に以下のような課題を抱えています。

・各部門が別々に情報を管理しているため、生産管理を一元化できない
・在庫管理にタイムラグがあるため、実在庫の不足や過多に陥る
・管理が属人化しているため、業務内容がブラックボックス化する
・管理の共有までに時間がかかるため、トラブル発生時にスムーズな対応ができない

生産管理を最適化するためには、各業務の内容を社内で常に共有し、属人化させないことが大切です。また、各部門で横断的な管理を実施し、担当者それぞれが密に連携し合う必要があります。

しかし、それらを積極的に実施すれば手間や労力が発生し、既存業務に影響を与えかねません。そのため、既存のやり方にこだわるだけではなく、新たなシステムを導入するのが選択肢の1つにあがります。

生産管理に必要不可欠なBOMシステム

生産管理を最適化する上ではいくつかの課題があります。その課題をクリアするためには、BOMシステムが効果的です。

BOMシステムとは、BOM（部品表）を効率的に管理するためのシステムのことです。製品に必要な部品情報を統合的に管理できるだけでなく、各部門への情報提供をスムーズに行えます。

そのため、各部門との情報共有を必要とする生産管理と相性が良く、各業務を効率化することが可能です。

また、BOMシステムは複雑な製品の部品さえも統合的かつ効率的に管理できるため、多くの大手製造会社がBOMシステムを導入しています。また、最近では中小企業も積極的に導入しているなど、BOMシステムに注目が集まっています。

BOMシステムの機能

BOMシステムには多種多様な機能が備わっています。代表的な機能としては、以下の4つがあげられます。

BOMシステムの機能	内容
BOM（部品表）管理機能	・部品表や設計、生産などを属性ごとに管理できる ・どこに何のBOMがあるのかが明確になるため、部品表の間で矛盾が生じづらくなる
BOM（部品表）更新機能	・自動的に部品表の変更履歴を管理してくれる ・設計部門で情報共有が容易になるため、伝達漏れや設計ミスを防止できる
在庫管理機能	・部品表以外にも製品の製造工程に沿って管理できる ・製品が完成するまでにかかる時間が明確になる
製品管理機能	・製品を属性ごとにわかりやすく管理できる ・製品情報を紐付けて登録できるため、製品の図面を探す手間が省ける

なお、BOMシステムの詳細については「いま話題のBOMシステムとは？活用するメリットや機能性を解説」で解説しています。詳しく知りたい方は、ぜひそちらをご覧ください。

BOMシステムが生産管理に必要な3つの理由

BOMシステムが生産管理に必要な理由は、大きく分けて3つ考えられます。以下3つの理由を確認した上で、BOMシステムの導入を検討してみてください。

理由1．スムーズな情報共有

生産管理に必要な理由1つ目は、スムーズな情報共有を実現できるためです。BOMシステムは設計情報を構想段階から見える化し、製造に関する計画や実績、原価などを素早く各部門に共有します。

素早い共有を可能にすることで、「製品別・部門別の原価を把握できるようになる」「余剰・不足している在庫をスムーズに把握できる」といったメリットが見込めるでしょう。

また、BOMの情報はシステム上に蓄積されるため、過去に作成したデータの流用や検索も素早く行えるようになります。

理由2．設計工数や検索工数の削減

2つ目の理由としては、設計工数や検索工数の削減があげられます。BOMシステムの導入により、製品情報やBOMのデータを蓄積できるため、その情報や技術を利用して業務の標準化を図ることが可能です。

また、各部門の担当者が作成したBOMのデータもシステム内で共有できます。それに伴い、社内全体の効率化に期待が持てるほか、あらゆる業務の工数削減に繋がります。

理由3．納期がより正確になる

BOMシステムが必要な理由3つ目は、納期がより正確になるためです。各部門の情報をBOMシステムで共有すれば、製造に必要な材料や購入部品の手配状況などを把握できます。

また、製造過程の早い段階で納期を意識できるため、「納品が大幅に遅れてしまった」というトラブルを防げます。さらに、BOMのシステム内で品番管理や部品の細かい情報を共有すれば、品質が向上するとともに納期の微調整が可能になるでしょう。

「Celb」の導入で生産管理効率化の第一歩を

本サイトを運営する株式会社クラステクノロジーも、「Celb」というBOMシステムを提供しています。本サービスを導入することで、生産管理効率化の第一歩になります。

「Celb」なら部品マスタや図面、製品構成情報をわかりやすく管理できます。また、本サービスはインターネットでどこからでもアクセス可能であるため、BOMの情報を素早く共有可能です。

さらに、機能がシンプルで直感的な作業が行えることから、ほかのメンバーと共同作業がしやすいという特徴を持ちます。

先程も解説したように、生産管理を最適化するためには、業務全体の内容を把握して社内で素早く共有しなければなりません。そこで「Celb」を活用すれば、「生産管理のタイムラグ」「管理の属人化」といった問題を解消し、企業にとって適した生産管理を実現します。

なお、本サービスは月額利用のできるBOMシステムであるため、初期費用0円で導入することが可能です。「BOMシステムを導入したいけど初期費用は抑えたい」という方におすすめです。

まとめ

本記事では、製造業における生産管理の重要性、BOMシステムが生産管理に必要な理由を解説しました。

生産管理は製造業の基幹にあたる業務であり、生産を計画的に進める上では欠かせません。しかし、多くの企業は生産管理の最適化に課題を抱えています。

そこで有効となるツールがBOMシステムです。BOMシステムを導入することで、「スムーズな情報共有」「設計工数や検索工数の削減」といったメリットが見込めます。

製造業における生産管理の最適化を図りたい方は、ぜひ本記事で解説したBOMシステムの導入を検討してみてください。

なお、本サイトを運営する株式会社クラステクノロジーも、「Celb」というBOMシステムを提供しています。

月額利用のできるBOMシステムであるため、初期費用を抑えた運用を考えている方におすすめです。BOMシステムに関する相談も承っておりますので、ぜひお気軽にご相談くださいませ。

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